Interpelacja w sprawie strategii prywatyzacji sektora energetycznego
Szanowny Panie Ministrze! Pod koniec ubiegłego roku Ministerstwo Skarbu Państwa ogłosiło sprzedaż akcji Północnej Grupy Energetycznej zwanej G8 do której należą jedne z najbardziej dynamicznych i rozwijających się zakładów energetycznych zajmujących się dystrybucją prądu Strategia prywatyzacji i sama prywatyzacja tego sektora sektora o szczególnym znaczeniu społecznogospodarczym jest bardzo ważnym działaniem polskiego rządu Ważnym gdyż podobnie jak wojsko sektor energetyczny decyduje o szeroko rozumianym bezpieczeństwie narodowym a jego współpraca z innymi działami gospodarki przesądza o poziomie wydajności wielkości produkcji liczbie miejsc pracy itp Ministerstwo Skarbu Państwa przedstawiło 4 stycznia 2001 r dokument zatytułowany ˝Projekt strategii prywatyzacji sektora elektronicznego wraz z korektami w harmonogramie prywatyzacji wynikającymi z zaleceń RM z dnia 28 listopada 2000 r˝ Po przeczytaniu tego oraz innych dokumentów
Interpelacja w sprawie wstrzymania prywatyzacji przedsiębiorstw o strategicznym znaczeniu dla polskiej gospodarki
W sprawie wstrzymania prywatyzacji przedsiębiorstw o strategicznym znaczeniu dla polskiej gospodarki niejednokrotnie występowałam na forum Sejmu i interweniowałam do rządu Wśród przedsiębiorstw o które wyrażałam troskę były również firmy sektora energetycznego i paliwowego takie jak Grupa Lotos Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo PGNiG Grupa Energetyczna Enea oraz zakłady wielkiej syntezy chemicznej tj Zakłady Azotowe ˝Puławy˝ Zakłady Chemiczne Police Zakłady Azotowe ˝Kędzierzyn˝ Zakłady Azotowe ˝Tarnów˝ Zakłady Chemiczne ˝OrganikaSarzyna˝ oraz Zakłady Chemiczne ˝Zachem˝ Wyrażam też dezaprobatę co do planów prywatyzacji Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych która moim zdaniem powinny pozostać w rękach Skarbu Państwa Moje obawy wynikają z zatroskania o majątek narodowy oraz są wynikiem przykrych doświadczeń z przeprowadzanych dotychczas prywatyzacji które były prowadzone w sposób nieuczciwy nierzetelny często z naruszeniem prawa
Interpelacja w sprawie sytuacji w Koneckich Zakładach Odlewniczych SA
Szanowny Panie Ministrze! Koneckie Zakłady Odlewnicze SA to ostatnia w Końskich fabryka przemysłu odlewniczego Zatrudnia 600 osób co ma ogromne znaczenie dla lokalnego rynku pracy Zarząd firmy i związki zawodowe z dużym zadowoleniem przyjęły decyzję pana poprzednika o wstrzymaniu procesu prywatyzacji gdyż wyłoniony w wyniku przetargu podmiot jak i kwota za jaką KZO miały być sprzedane budziły poważne wątpliwości Wstrzymanie prywatyzacji w dotychczasowej firmie przyniosło pracownikom nadzieję na utrzymanie miejsc pracy Jednak ze względu na ciągle nie najlepszą sytuację finansową pozostaje niepokój o przyszłość tego zakładu W związku z powyższym proszę pana ministra o odpowiedź na następujące pytania 1 Jakie plany wobec KZO SA ma Ministerstwo Skarbu Państwa 2 Czy resort skarbu przychyli się do wniosku zarządu firmy by
Interpelacja w sprawie przyszłości uzdrowisk polskich
W czasie doniosłych reform ustrojowych w zakresie ochrony zdrowia i ubezpieczeń społecznych oraz procesu prywatyzacji nie jest jasna przyszłość państwowych przedsiębiorstw uzdrowiskowych Dodatkowo musi niepokoić raport NIK bardzo krytycznie oceniający dotychczasową działalność tych przedsiębiorstw W związku z tym pozwalam sobie postawić następujące pytania 1 Jaki jest status prawny państwowych przedsiębiorstw uzdrowiskowych Czy są one przedsiębiorstwami państwowymi czy też zakładami opieki zdrowotnej 2 Czy istnieje koncepcja prywatyzacji przedsiębiorstw uzdrowiskowych Poseł Marcin Zawiła Warszawa dnia 9 września 1998 r
Odpowiedź na interpelację w sprawie prywatyzacji sektora paliwowego na przykładzie Rafinerii Gdańskiej SA
Szanowny Panie Marszałku! W związku ze złożoną przez pana posła Jana Kulasa interpelacją z 19 kwietnia 2000 r w sprawie prywatyzacji sektora paliwowego na przykładzie Rafinerii Gdańskiej SA pragnę poinformować co następuje Ad pkt 1 Strategia rządu w zakresie prywatyzacji polskiego rynku paliw została przygotowana już w 1995 r Podstawowym dokumentem zawierającym kierunkowe zadania dotyczące globalnej restrukturyzacji sektora naftowego w tym również Rafinerii Gdańskiej SA jest rządowy ˝Program restrukturyzacji i prywatyzacji sektora naftowego˝ z 1995 r który do dnia dzisiejszego był wielokrotnie nowelizowany i zmieniany przez Radę Ministrów Sam program jak i wszelkie jego modyfikacje podlegają akceptacji Komitetu Ekonomicznego Rady Ministrów a następnie samej Rady Ministrów Założenia wspomnianego powyżej programu są realizowane terminowo Ostatnia nowelizacja programu z dnia 22
Interpelacja w sprawie prywatyzacji sektora energetycznego
Szanowny Panie Premierze! Sektor energetyczny jest jedną z kluczowych i strategicznych gałęzi w gospodarce każdego kraju W przypadku Polski ma on o tyle istotne znaczenie iż brak jest lub występują one w niewystarczającym stopniu alternatywnych źródeł energii Sektor ten obsługuje zarówno setki tysięcy gospodarstw domowych jak również zakłady pracy szpitale czy też urzędy administracji publicznej Dlatego też jego prywatyzacja jest tak ważnym zadaniem które musi być przeprowadzone z należytą starannością Wymaga to opracowania spójnej a zarazem długofalowej strategii prywatyzacyjnej opartej o stabilne zasady Jednakże dotychczasowy przebieg prywatyzacji sektora energetycznego wskazuje że ma ona charakter chaotyczny Dał temu wyraz Parlamentarny Zespół ds Prywatyzacji Energetyki w swoim stanowisku w tej sprawie z dnia 12 grudnia 2000 r W stanowisku
Odpowiedź na interpelację w sprawie przekształceń własnościowych w obszarze eksportu siarki drogą morską
Szanowny Panie Marszałku! W związku z interpelacją pana posła Jerzego Jaskierni w sprawie przekształceń własnościowych w obszarze eksportu siarki drogą morską uprzejmie informuję że prywatyzowana obecnie przez Ministerstwo Skarbu Państwa spółka ˝Siarkopol˝ SA nie jest objęta w sposób bezpośredni ˝Programem restrukturyzacji górnictwa i przetwórstwa siarki w Polsce˝ przyjętym w dniu 13 lutego 2001 r przez Radę Ministrów a rekomendowanym przez Zespół Trójstronny ds Restrukturyzacji Górnictwa i Przetwórstwa Siarki który podkreśla kluczowe znaczenie ˝Siarkopolu˝ Gdańsk SA dla zapewnienia racjonalnych kosztów ekspedycji siarki drogą morską oraz konieczność uwzględnienia tej spółki w planach prywatyzacyjnych Jednocześnie pragnę zwrócić uwagę pana marszałka na słabnącą od wielu lat rolę przemysłu siarkowego w gospodarce Rentowność brutto sprzedaży siarki przez spółkę ˝Siarkopol˝ Gdańsk SA od 1996 r
Odpowiedź na interpelację w sprawie realizacji strategii prywatyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego
Szanowny Panie Marszałku! W odpowiedzi na interpelację złożoną przez Pana Posła Jerzego Polaczka w sprawie realizacji ˝Strategii prywatyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego˝ uprzejmie przedstawiam następujące informacje I ˝Strategia prywatyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego˝ przyjęta w dniu 20 grudnia 2004 roku przez Radę Ministrów przewidywała iż w I półroczu 2005 roku zostaną wybrani doradcy Ministra Skarbu Państwa w procesach prywatyzacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA w Jastrzębiu Zdroju oraz Węglokoks SA z siedzibą w Katowicach Zadania zostały zrealizowane w tym terminie i obecnie trwa sporządzanie analiz przedprywatyzacyjnych Ponadto Strategia zakładała odbiór w pierwszym kwartale 2005 roku analiz poprzedzających proces prywatyzacji Katowickiego Holdingu Węglowego SA w Katowicach oraz publikację zaproszenia inwestorów do rokowań Kilkumiesięczne opóźnienie w stosunku do założeń przyjętych w Strategii
Interpelacja w sprawie przekształceń własnościowych w obszarze eksportu siarki drogą morską
Czuję się w obowiązku poinformować pana premiera że w środowisku przemysłu siarkowego Staszowa i Osieka woj świętokrzyskie sygnalizowane mi są niepokoje związane z kwestią eksportu siarki drogą morską Istotną rolę w tym zakresie odgrywa Siarkopol Gdański gdyż 80% eksportu siarki następuje drogą morską Działalność tego zakładu stanowi więc ważny i nieodłączny element łańcucha technologicznego logistycznego i marketingowego W zaproszeniu do rokowań w sprawie sprzedaży Siarkopolu Gdańsk ustalono że kapitał akcyjny stanowi 120 tys sztuk po 100 zł każda Oznacza to możliwość przejęcia kontroli nad przedsiębiorstwem 51% kapitału akcyjnego już na poziomie ok 15 mln USD co wydaje się kwotą wręcz symboliczną w stosunkach gospodarczych a przy tym nie ma gwarancji że w grę wejdzie korzystny pakiet inwestycyjny Powstaje w
Interpelacja w sprawie deprecjacji kapitału przed prywatyzacją Lubelsko-Małopolskiej Spółki Cukrowej SA w Zamościu
Zadaniem Spółki Cukrowej tzw Holdingu LubelskoMałopolskiego jest między innymi zapewnienie maksymalizacji aktywów spółek córek czyli cukrowni Natomiast w ostatnich dwóch latach wartość aktywów holdingu spadła o 50% Dzieje się to w przeddzień prywatyzacji i budzi szerokie niezadowolenie pracowników cukrowni i plantatorów W związku z powyższym proszę pana ministra o odpowiedź na następujące pytania 1 Dlaczego nie doprowadzono do powstania regionalnych grup cukrowni które zamieniłyby układ kapitałowy i zahamowałyby deprecjację kapitału 2 Czy jest prawdą że holding niektórym cukrowniom wchodzącym w skład spółki cukrowej poręczył kredyty akcjami innych spółek bez zgody ich rad nadzorczych 3 Czy jest prawdą że Wschodni Bank Cukrownictwa zależny od Holdingu LubelskoMałopolskiego zamierza obrać za inwestora strategicznego Towarzystwo Samopomoc instytucję słabą ekonomicznie bez doświadczeń